企業(yè)管理 - 話題

大連理工大學(xué)2012年876 管理學(xué)真題
查看(955) 回復(fù)(0)
ruier123
  • 積分:12839
  • 注冊于:2014-05-29
發(fā)表于 2014-08-22 11:39
樓主
大連理工大學(xué)2012876 管理學(xué)真題  
一 名詞解釋:(每題4分,共16分)  
1.企業(yè)戰(zhàn)略:
2.管理幅度:
3.職務(wù)擴(kuò)大化:
4.企業(yè)文化:  
二、填空題:(每空1分,共14分)  
1.管理者應(yīng)具備的技能1      2      3      4         
2.馬克思的管理兩重性學(xué)說認(rèn)為,對生產(chǎn)過程的管理存在著兩重性,一種是與——相聯(lián)系的管理的      ,另一種        
3.隨著企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大的產(chǎn)品事業(yè)領(lǐng)域的增加,企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的變化一般是從      →     →      組織形式的發(fā)展趨勢  
4.熊彼得提出創(chuàng)新概念的五種情況是:1采用一種新產(chǎn)品2      3      4      5        
三 判斷題(正確的打“勾”,錯(cuò)誤的打“叉”,每題2分,共30分)  
1.法約爾第一次提出,管理包括計(jì)劃、組織、控制、協(xié)調(diào)和激勵(lì)五種基本職能。  
2.行為是動機(jī)決定的,動機(jī)來自于需要。因此有某種需要,就有某種動機(jī),有某種動機(jī)就會產(chǎn)生某種行為。
3.在定量預(yù)測方法中,移動平均法的公式表述為:——,其基本思想是:假定預(yù)測對象的未來狀況與鄰近的幾期數(shù)據(jù)有關(guān),而與較遠(yuǎn)的數(shù)據(jù)無關(guān)。  
4.韋伯認(rèn)為任何組織都必須有某種形式的權(quán)力作為基礎(chǔ)。有三種純粹行使的權(quán)力:理性-合法的權(quán)力;傳統(tǒng)的權(quán)力;個(gè)人專長的權(quán)力。  
5.矩陣組織的實(shí)質(zhì)是在同一組織機(jī)構(gòu)中把按職能劃分的部門和按產(chǎn)品劃分的部分結(jié)合起來。
6.20世紀(jì)80年代霍桑提出了“復(fù)雜人”假設(shè)。  
7.領(lǐng)導(dǎo)生命周期理論中的指導(dǎo)性領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格適用于較不成熟的下屬。
8.群體規(guī)模越大,群體凝聚力越弱。  
9.人員控制是控制中最復(fù)雜和最困難的一部分。  
10.泰勒所提出的差別計(jì)件付酬與現(xiàn)在某些行業(yè)實(shí)行的計(jì)件付酬相同。
11.霍桑試驗(yàn)得出的一個(gè)結(jié)論是受社會因素和心理因素等方面的影響。
12.領(lǐng)導(dǎo)者可以把職權(quán)授予下級,但責(zé)任不能下授。  
13.指定行計(jì)劃是指上級領(lǐng)導(dǎo)部門下達(dá)的,下級部門可根據(jù)具體情況決定是否執(zhí)行計(jì)劃。  
14.組織層次數(shù)目取決于組織的總規(guī)模和管理幅度,當(dāng)總規(guī)模固定后,則組織層次數(shù)的多少與管理幅度的寬窄成正比。  
15.巴納德認(rèn)為,一個(gè)人所具有的協(xié)作意愿的程度是由個(gè)人對誘因和貢獻(xiàn)比較而定。  
四、簡答(共19分)  梅奧的人群關(guān)系理論的內(nèi)容(3分) 制定計(jì)劃的原則(4分)  推動組織變革的力量有哪些(7分) 企業(yè)文化的功能(5分)  
五、計(jì)算(10分)  某企業(yè)準(zhǔn)備生產(chǎn)一種新產(chǎn)品,經(jīng)研究擬定了兩個(gè)方案。方案A:年固定成本200萬元,單位產(chǎn)品變動成本500元;方案B:年固定成本為250萬元,單位產(chǎn)品變動成本為400元。產(chǎn)品售價(jià)每件為900元。根據(jù)市場調(diào)查與預(yù)測,估計(jì)銷路好時(shí),可銷售1萬件,銷路一般時(shí),可銷售8千件,銷售差時(shí)只能銷售4千件。在目前生產(chǎn)質(zhì)量水平下,估計(jì)銷路好的可能性為20%,銷路一般為50%,銷路差為30%。 問題:試運(yùn)用決策樹法為該企業(yè)確定在上述條件下的較優(yōu)方案。 六、控制的程序是什么?企業(yè)如何才能做到有效控制?(14分) 七、雙因素理論的內(nèi)容是什么?對管理有何啟示?(13分)  八、有人說:“只要給錢就能提高勞動者的效率”,對此你是怎樣認(rèn)為的,要用管理學(xué)的理論說明理由。(17分)  九、有人用“跳一下,夠得著”這句形象的話說明科學(xué)設(shè)定目標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn),你對這句話是如何理解的?并請用學(xué)過的管理學(xué)理論對這句話的依據(jù)予以理論的說明。(17分)

回復(fù)話題
上傳/修改頭像

一天有多少個(gè)小時(shí)?(答案為數(shù)字)

考研論壇提示:
1、請勿發(fā)布個(gè)人聯(lián)系方式或詢問他人聯(lián)系方式,包括QQ和手機(jī)等。
2、未經(jīng)允許不得發(fā)布任何資料出售、招生中介等廣告信息。
3、如果發(fā)布了涉及以上內(nèi)容的話題或跟帖,您在考研網(wǎng)的注冊賬戶可能被禁用。

網(wǎng)站介紹 | 關(guān)于我們 | 聯(lián)系方式 | 廣告業(yè)務(wù) | 幫助信息
©1998-2015 ChinaKaoyan.com Network Studio. All Rights Reserved.

中國考研網(wǎng)-聯(lián)系地址:上海市郵政信箱088-014號 郵編:200092 Tel & Fax:021 - 5589 1949 滬ICP備12018245號